Deltavisie 2021

 

Kritische massa belangrijk voor team

Momenteel werken er vier generaties samen op de werkvloer. Hoe zorg je ervoor dat die het beste samenwerken en de sterktes van de verschillende generaties ook worden benut? Tijdens het congres Deltavisie (17 juni in Rotterdam Ahoy) spraken we erover tijdens een van onze talkshows.

Dagmar Aarts

geanimeerde-knop

Inge Godts

Pip van Dijk

‘We moeten ernaar streven iedereen de beste versie van zichzelf te laten zijn. Als leidinggevende kan je daar wat aan doen’, zegt Inge Godts (auteur Topsnelheid op de industriële werkvloer). Dat kan volgens haar met multifunctionele teams waarbij ook veel aandacht is voor diversiteit. Denk bij diversiteit aan de verhouding man/vrouw, verschillende leeftijden en culturen. ‘Af en toe moet je flink schudden met teams, ook al hebben medewerkers dat niet graag. Ze zijn gewoon om al lang samen te werken met bepaalde collega’s. In het begin is het zoeken en elkaar vinden in een nieuw team. Dat vraagt een investering om naar elkaar toe te groeien.’
Volgens de auteur is het ook belangrijk als je teams door elkaar gooit om duidelijk te maken wat je daarmee wilt bereiken.

Kritische massa
Pip van Dijk (voorman Cabot en Techniekheld 2019) herkent wat Godts zegt. ‘Als je ploegen door elkaar husselt, dan heb je heibel. Maar na twee maanden zegt iedereen weer in de beste ploeg te zitten. Het is echt goed om dat te doen.’
Om de diversiteit in een team tot haar recht te laten komen, moet volgens Godts rekening worden gehouden met een kritische massa. ‘Als je een team met veel ervaring hebt en je zet er één jongere medewerker tussen dan is die hoeveelheid niet juist. Die jongere gaat de neiging hebben zich aan te passen. Zo kan je de diversiteit niet kapitaliseren. Je moet zoeken naar een kritische massa. Volgens onderzoek is dat dertig procent. Als je bijvoorbeeld meer jong talent op de werkvloer wilt, is het soms beter om twee jongeren in een team te zetten dan één. Zo kom je tot een natuurlijkere verhouding.’

Jonge-honden-mentaliteit

Tes Apeldoorn (27 jaar) is proces engineer bij Neste. Zij hield een talk tijdens Deltavisie waarin ze vertelt hoe zij denkt dat jongeren kunnen helpen complexe vraagstukken op te lossen. Bijvoorbeeld dankzij hun jonge-honden-mentaliteit. Kijk hieronder de talk van Tes terug.

Video
Share

Your name

Your e-mail

Name receiver

E-mail address receiver

Your message

Send

Share

E-mail

Facebook

Twitter

Google+

LinkedIn

Sign up

Sign up